Les 3 règles, les 4 principes, les 5 choses à ne pas faire…. STOOOPPPP!

Publié par , le 13 novembre 2015

Comme beaucoup d’entre vous, je suis l’actualité, je suis sur les réseaux sociaux, je lis beaucoup,  je m’instruis et je réfléchis mais il y a quelque chose qui m’agace de plus en plus : le nombre de règles et de principes pour être ceci ou pour devenir cela, les choses à ne surtout pas faire pour devenir un grand leader, les 5 principes pour accompagner le changement… et de surcroît les uns contredisent les autres. Cela ne doit pas être un hasard si j’apprécie tant le coaching : il est à chaque fois unique et d’une richesse insoupçonnée. L’accompagnement du changement dans sa dimension coaching, l’est aussi.  Chaque personne, chaque groupe de personnes, chaque entreprise,  chaque situation, est unique et le contexte également peut être différent. Le coaching exige des compétences clés mais ici, surtout pas de règles et de principes omni applicables. Et lorsque R.A.C.E. se met en mouvement pour l’entreprise toute entière, c’est en tant qu’approche; mais elle n’a pas la même application d’une entreprise à l’autre, et le résultat diffère d’une entité à l’autre. Cette géométrie variable ce sont les relations humaines et leur corollaire, l’intelligence émotionnelle. Nous changeons en permanence, nous évoluons et notre environnement aussi, et vue la vitesse à laquelle les choses se passent… les 3 règles,  les 5 principes et les étiquettes d’aujourd’hui peuvent être au rebut demain…. Confiance dans la valeur de chacun, et de la magie qui s’opère quand chacun devient plusieurs puis une entité vivante dont les composantes humaines dans leurs relations authentiques se mettent service de la performance pour un objectif commun. Le coach est là pour vous donner l’espace, le temps; son expertise se situe dans la relation qu’il établit, dans le processus qu’il vous propose pour vous permettre de faire des étincelles. Et ça marche… à coup sûr!