Mentorat en entreprise : le développement du meilleur réseau social professionnel qui soit.

Publié par , le 12 septembre 2018

A l’heure des réseaux sociaux, des réseaux professionnels, il me semble indispensable de remettre le modèle économique ENTREPRISE au coeur du débat.

En effet, l’entreprise, ce système vivant intelligent qui se connecte en permanence en interne et vers l’extérieur en réalisant son objet social, sa mission, est un réseau social professionnel.

Comment y faire s’épanouir dirigeants, collaborateurs et actionnaires?

Comment donner envie aux équipiers talentueux, aux enthousiastes, d’y rester, et de s’y développer, tant personnellement que professionnellement?

Le mentorat est à mon sens la réponse.

Cela demande un engagement et une implication tant des dirigeants, des que des cadres dirigeants et intermédiaires et des collaborateurs.

Cela génère une relation qui apporte tout à la fois soutien, apprentissage et développement personnel.

Pour autant, c’est la performance globale de l’entreprise qui y est recherchée.

Il s’agit d’une performance visant tout à la fois l’atteinte (voire même le dépassement) des objectifs fixés dans le cadre de la stratégie d’entreprise, et le développement des compétences, de la motivation et du bien-être des collaborateurs.

Comment ?  Une approche, une posture, des outils.

R.A.C.E. s’invite dans le débat :

RESPONSABILITE – ALIGNEMENT – CONNEXION- EQUILIBRE.

Une approche de l’entreprise et du leadership qui donne sa place à chacun dans une attitude responsable, alignée, et connectée, tenant compte de l’impact économique, social et environnemental. Autrement dit une approche systémique de l’entreprise, plus adaptée aux défis de notre environnement V.I.C.A. (Volatile – Incertain – Complexe – Ambigu)

Le mentorat permet de déployer cette approche avec plus de rapidité et d’efficacité.

La seule exigence est de prendre le temps de la rencontre, pour démarrer, puis tout au long de l’histoire.

La posture complète l’approche, et les outils ancrent l’approche et la posture.

DRH, dirigeants, Cabinets conseils, la démarche vous parle-t-elle ?

Avez-vous envie d’en savoir davantage sur le mentorat et ses perspectives appliquées dans vos entreprises ?

Avez-vous envie de vivre cette expérience R.A.C.E. avec le mentorat ?

Je suis à l’écoute pour approfondir le sujet avec vous et envisager la meilleure recette pour votre entreprise.